2015年3月6日上午阳光明媚，重庆医科大学附属第三医院项目工地现场人车聚集，项目复工后的开工启动仪式在建设指挥部会议室隆重召开。

  渝北区城乡建设委员会张问伦主任、詹成中副主任、建管科曹剑科长，重庆捷尔医疗有限公司丁辉副总经理、法律总监张建、府伟江、马宇、李希维，重庆医科大学专家组，以及工程监理单位重庆市建筑科学研究院监理项目部、工程总包单位重庆一建建设（集团）有限公司项目经理部、安装单位重庆巨浪工业设备安装有限公司项目经理部等相关人员参加了开工启动会。会议由基建项目指挥部王亚维主持。

  会上，项目建设指挥部汇报了本工程历程及复工前后、开工前的准备工作，参建单位及监理单位对开工前的技术准备、施工人员组织、材料准备、工程资金准备等情况进行了汇报。

  渝北区城乡建设委员会相关领导在听取了开工准备情况汇报后，曹科长、詹副主任、张主任分别对工程开工做出了相关指示，并提出了要求。张主任指出：本项目属历经十余年的烂尾工程，在市、区两级政府都十分关注，在两级政府的大力推动下，引进重庆捷尔医疗有限公司盘活该项目，极力推进本项目的复工建设，为渝北区打造一所大型三级甲等医疗服务机构，提高渝北区医疗卫生服务能力，满足渝北区200多万人民的就医需求。区建委按照市、区两级政府及相关职能部门协调会议精神，全力支持并祝贺项目的复工，希望附三院的建设单位、监理单位及参建施工单位在工程复工开工后，认真做好以下工作：

  一是建设单位、监理及参建施工单位的管理人员、技术人员、安全员、质量员等“五大员”必须到位并认真履职，精心组织、严密计划、严格管理。渝北区建委在全市建设工程管理中以规范、严格管理著称，希望各参建单位以狠抓规范化管理、安全生产和施工质量为施工重点，确保工程安全、按质、按期完工。

  二是在建设过程中，应充分考虑施工车辆进出道路及施工对周边居民的影响，切实组织好施工交通秩序组织。必要时，只要接到建设单位报请，区建委可牵头协调公安交通部门予以支持。

  三是施工单位在施工过程中应精心组织施工，细化施工计划，做好施工管理，做好样板先行及跟样施工，确保施工质量，保证人、财、物的到位，不得发生拖欠民工工资的事件发生，杜绝安全事故和施工投诉的发生。

  建委领导衷心祝愿重医大附三院工程项目能够在渝北区府及区委的扶持帮助下，优质高效的完成建设，以医院建成投运为契机，引进高层次医学人才及先进医疗设备，让渝北区人民享受高标准、高水平的医疗、康复、预防保健服务。

  随后，项目建设指挥部组织监理项目部、施工单位项目经理部的总监理工程师、项目经理、技术负责人、各专业施工管理人、安全员、质量员、资料员等人员就开工后的通讯联络方式、人员资料对接、施工现场对口管理及近期应开展的重点工作进行了安排。