5月25日，我院在学术报告厅召开了2017年第3次“中心制”系列学习。由我院康复医学科肖登副主任、呼吸疾病中心洪新副主任和消化疾病中心曾冬竹主任分别进行了关于中心制之“康复医学”、“呼吸疾病中心”、“消化疾病中心”的专题讲座。常务副院长严敏，党委副书记、副院长曾燕，副院长朱耀明出席了会议。全院约300人参会并聆听了讲座。
 培训会在轻松有序的氛围中进行，康复科肖主任紧紧围绕着“中心制”的总体要求、康复团队构成、治疗方案以及实施过程等方面展开。着重介绍了康复医学与临床医学的区别与联系，并从物理治疗、运动治疗、传统治疗表述康复治疗的三个主要治疗方式；从评估分类、确定诊疗组、制定治疗方案、入院宣教、联合查房、特殊病人处理、出院健康指导及回访、评价考核八个方面介绍中心制模式下康复治疗的实施步骤。肖主任强调，只有不断完善中心制诊疗模式，才会让每个住院患者都有完美的就医体验。
 呼吸疾病中心洪主任介绍了目前科室“中心制”开展的现状。总结了前往大学城医院学习“中心制工作模式”的收获，通过展示大量各种类型的学习图片，强调了在“1+2”诊疗团队模式下呼吸疾病治疗方案的优势。
 消化疾病中心曾主任从中心制的意义入手，介绍了“中心制医疗模式流程图”、“人员框架”，他认为中心制就是整合医学，就是要达到“你中有我、我中有你”的境界。对于推动中心制工作中的不足和困惑，曾主任表示将在以后的工作中继续探索从而找到解决方法，让病人充分享受到在“中心制模式”下治疗的优势。
 会中，严院长对每位主任进行了有针对性的提问，三位主任根据工作中的实际开展情况进行了详细的解答，培训中一问一答，答疑解惑，头脑风暴，有效互动。会后，朱院长、严院长和曾书记分别做了重要指示。
 朱院长表示三位专家从不同角度、不同专业阐述了自己的看法和体会，有思想、有深度。中心制在学校的统筹谋划下，是我院今年势在必行的工作，更是现代整合医疗发展的趋势。这虽然是一项大家都没有经历过的工作，有担忧、有彷徨很正常，但必须要积极推动，并要在推进过程中不断发现问题，解决问题。目前我院中心制工作推动较好，但还有许多地方需要继续完善。后续医院会论证如何强化奖惩举措，充分利用好经济杠杆来调动员工积极性。
 严院长表示，正因为探索中会不断发现新问题、新情况，所以我院才需要坚持组织中心制交流学习，让各科室从自己开展中心制的过程中提出困惑和问题，通过全院员工一起努力和思考来解决。严院长进一步强调：三甲医院、教学医院与一般医院的区别就在于有新思想、新变革，中心制就是我们的新思想、新变革，下一步我们将出台关于“中心制”的指导文件，为更好的做好此项工作指明方向。
 最后，曾书记做了简要总结。她提到，我院对“中心制”系列培训已经组织了第3期，这既是医院的需要，也是人才培养的需要，书记鼓励大家要团结奋进，不断改进工作提升能力，一步步推动中心制，从而实现我们的宏伟目标。