汗水与辛劳，换来收获；付出与奋斗，凝聚共识。重医大附三院2016年5月全面开诊后，院领导班子带领全院职工在理事会的坚强领导下披荆斩棘，取得了丰硕的成果。而伴随着新年的脚步声，我们也不由开始审视和盘点2016有哪些值得总结和回味的奋斗历程和发展经验。2017年1月12日，重医大附三院在学术报告厅召开2016年度工作总结交流会。院党委副书记、副院长曾燕主持会议。常务副院长严敏作大会总结发言，副院长朱耀明、曾亿郎及全院中层干部出席本次会议。
 曾书记首先向全院职工祝贺新年，对这一年来大家所付出的努力给予肯定，对大家取得的成果表示祝贺。曾书记结合渝北区“两会”召开情况，强调渝北区打造国家临空经济示范区的发展前景广阔，2017年是附三院发展的关键之年，希望我院职工凝心合力，强化内涵建设，提升品牌形象，加快率先将附三院建设成为区域性医疗中心。
 随后，在每人8分钟的汇报中，27个职能部门、临床医技科室负责人依序将部门2016年工作中取得的成绩、存在的不足进行了认真坦率的剖析，并对2017年发展进行了前瞻和规划。汇报实例丰富、数据详实、图表简明，很好地反映出各部门2016年度工作情况，展示了工作中的亮点及特色，促进了彼此的交流学习；剖析存在的不足，亦有助于互相取长补短，有针对性地采取改进措施。通过本次总结交流会，大家不仅深化了部门和同仁间的相互了解，更通过经验交流，促进了医院整体团队凝聚力与战斗力的提升。
 同时，全体院周会成员根据医院要求，从劳动纪律、工作态度、业务能力、工作业绩、团队协作、服务能力等方面，对职能部门及科长们、临床医技科室科主任及护士长2016年度工作进行无记名打分测评。
 最后，常务副院长严敏作总结发言，他首先肯定了2016年工作中各部门、科室取得的阶段性成果。严院长说，这样的总结交流机会难得、效果很好。通过大家精心准备的汇报，院领导班子也更加全面了解各科室在发展过程中遇到的困难，和亟需管理部门跟进落实的问题。一些具有共性的重要问题，理事会和医院领导将高度关注和深入研究，思考如何从政策上有力支持科室的发展。严院长指出，2017年是实施“十三五”发展规划的重要一年，各科室应着眼于一至五年内不同的发展阶段，合理制定适合科室情况的发展目标，更要花大力气深化医院内涵建设，以创新驱动科室和医院发展。
 2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，医院必须紧紧抓住发展契机，勇于创新，开拓进取，推动附三院在混合所有制发展道路上健康稳步发展。

党委副书记、副院长曾燕主持大会

人力资源部赵臻晶科长作2016年度工作交流汇报

护理部盛孝敏主任作2016年度工作交流汇报

心血管疾病中心司良毅副主任作2016年度工作交流汇报

泌尿疾病中心李为兵主任作2016年度工作交流汇报

神经疾病中心张云东主任作2016年度工作交流汇报

耳鼻咽喉科李洪涛主任作2016年度工作交流汇报

放射科戚跃勇副主任作2016年度工作交流汇报

常务副院长严敏总结发言