2017年10月24日下午，为统一思想，提高认识，增强信心，动员科室进入创建“三甲医院”备战状态，医务部组织召开创建“三甲医院”工作座谈会，副院长朱耀明主持会议，常务副院长严敏，党委副书记、副院长曾燕出席会议，全院临床、医技科室科主任、护士长参加本次座谈会。
 座谈会上，各科室主任纷纷表态发言，全力支持医院“三甲医院”创建工作，一致表示要在思想上高度重视，工作上严格要求，真抓实干，全力备战。并结合以往“三甲医院”创建和复评工作经验，主要从创建思路、统一标准、迎评注意事项等方面提出宝贵的建议。
 副院长朱耀明指出，本次座谈会主要是动员科主任、护士长启动科室“三甲医院”评审准备工作，并以此为抓手，着力加强医院内涵建设。同时提出两点希望，一是希望科主任、护士长以高度的责任感、饱满的热情、坚定的信念、扎实的行动，齐心协力、克服困难、奋力拼搏，积极投入到“三甲医院”的评审工作中。二是近期医院将统筹规划、围绕目标拟定“三甲医院”创建实施方案。希望各科按照实施方案一一落实，并在准确理解和把握评审标准的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺。
 党委副书记、副院长曾燕提到，我院从建院开始就按照“三甲医院”标准在打造，规模、框架、设施等基本符合“三甲医院”要求。同时指出三点，一是我们在日常医疗工作中，要不断规范医疗行为，提高病历书写质量，把工作落实在实处。二是全院上下要充分意识到创建“三甲医院”的紧迫性和重要性，要以创建“三甲医院”为核心和工作重点，要营造氛围，把任务坐实，绝不能轻视和懈怠，要拿出新建医院的那种拼搏和闯劲。三是全院上下要切实增强责任感和自信心，集全院之智，举全院之力，倾全院之心，把创建评审工作作为提升医院管理和服务水平的良好机遇。
 常务副院长严敏强调，一是要认真学习借鉴创建工作经验做法，多多请教专家学者，加强与相关部门的联系沟通，取长补短，为创建工作寻求帮助和支持。二是按照“三甲医院”评审标准的要求，逐条对比，制定措施，一一落实。要以“三甲医院”创建为契机，全面提升医院的医疗服务水平。三是要正确处理好创建工作与日常医疗服务的关系，以创建工作促进日常医疗服务的不断优化，以日常医疗服务的优化不断提升创建工作的质量。
 “三甲医院”创建工作任重道远，我们将以创建“三甲医院”为契机，致力于为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。